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春節前后兩次召開中高層管理會議 夯實責任明確目標——夯實責任明確目標
2024-03-12

         28日、18日,集團董事長張彬先后兩次召集中高層管理者會議,強調安全責任意識,明確經營目標,集團中高層管理人員及基層骨干參加會議。

  28日正值春節放假前夕,董事長在會議中強調安全意識,指出安全生產、經營重于泰山,對近期一子公司對消毒水管理失責事件進行了嚴肅處理。他指出,這不只是員工的失責,更是管理出現了問題,必須嚴肅追責相關管理人員。會議強調,人身安全是重中之重,此外還要用心抓好財產安全、資金安全、文件安全等相關安全管理工作。執行總經理高強在會上補充了兩個安全方面的案例,提醒大家要注意各種形式的財產詐騙,同時還要關注食品安全,抓好安全教育。

此次會議討論了后勤保障一線經營的話題。董事長要求一把手多思考如何搞好經營,對待工作要有責任有擔當,遠在海外拓展市場的超總和劉曉燕,他們用自己的努力和成長為大家做出了榜樣。

  會議最后,舉行了目標責任簽訂儀式,在董事長和全體參會人員的見證下,化妝品公司,子云大酒店,商業物業、住宅物業,窩窩店餐飲公司等經營單位一把手,以及集團保衛、車隊、工程等部門負責人陸續上臺,分別簽訂了2024年經營目標和安全目標責任書。公司始終堅持結果導向,此次簽約是把經營業績和安全管理水平都當作硬指標、硬任務,壓實工作責任,要求各單位全力以赴完成目標,擔起職責。

  218日是春節長假后開工的第一天,董事長在上班伊始首先召集管理者會議,向節日期間堅守崗位的管理者表示誠摯的問候和衷心的感謝。各經營單位負責人匯報了春節期間的經營情況,部分單位在節日期間銷售取得了增長,但今年春節也存在客單價下降、人流不足等問題。董事長指出,各單位要通過數據分析去了解市場,拓展社區門店,并在經營上打開思路。

  會議中,董事長要求各單位加強安全意識、防范意識,做好防火防盜工作。會議還對責任意識進行重點強調,董事長、李總列舉了部分退休返聘員工的案例,指出企業需要的是有價值的員工,也會留用具有高度責任心的員工,只有擺正心態、持續學習,才能和企業相互支撐,一同成長。董事長與李總還分享了前往新加坡的合作單位負責人對于企業關愛文化的感受,以及企業對海外員工的系列溫暖、關懷的舉措。董事長表示,讓員工有歸屬感,認同企業,不但能更好地推進工作,更是企業關愛文化的傳承。

  與會的管理者一起學習了一位優秀的企業管理者的事跡,作為央企的高層管理,在轉崗后及時調整心態及工作方法,全力以赴做事、低調做人,從崗位轉換到心態轉換、行動的轉換,值得職場人士深思和學習。針對新年度的工作,李總表示,美樂集團雖然一直穩步向前,但仍需要有緊迫感,各位管理者要肩負起自己的使命,不讓員工失業,這是企業的責任,也是管理者的責任。

(總裁辦)


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